產業協同 數字賦能┃集團公司召開信息化建設工作推進會
發表時間:2020-11-12


  為進一步推動集團公司高速公路信息化建設,加快高速公路建管平臺的建設和使用進程,促進產業協同和效益內循環的步伐,11月9日上午,集團公司組織召開了新建高速公路項目信息化工作推進會,集團公司總工程師辦公室、工程管理部以及高投公司相關領導和人員分別發言并作了工作指示、提出了工作要求,計算中心代表科技公司、宏冠公司、機械院等聯合開發單位介紹了高速公路建管平臺的推進情況,與會人員圍繞高速公路建管平臺的推廣使用、功能完善、經費使用以及產業協同等方面問題進行了討論。

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▲推進會現場

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▲高速公路建設項目管理平臺主界面


  推進會上,集團公司工程管理部首先傳達了集團公司關于推廣使用高速公路建設項目管理平臺的通知,與會單位相關領導和人員分別就高速公路建管平臺的推廣使用、功能完善、經費保障、合同簽訂以及產業協同等工作作了工作指示、提出了工作要求并圍繞會議主題展開研討。經過充分討論研究,會議達成一致共識:

  1.明確統一由計算中心對外簽署技術服務合同協議,要求2020年新開工高速公路建設項目應在總承包施工合同簽署一個月內完成安裝調試。

  2.加大培訓使用和推廣的力度,由計算中心將分散的軟件系統集成為一個有機整體,統一推廣和使用具有投資、進度、質量、安全、綜合、檔案及平臺管理共7個功能模塊的高速公路建管平臺。

  3.各項目公司抓緊落實,督促各施工單位密切配合,爭取信息化技術協議與總承包合同同步簽訂,為后續信息化工作推進打下堅實的基礎。

  4.明確了信息化建設的費用和相關標準,建議各標段以總包價為基數,按照明確的標準和比例核算各標段要簽署的信息化費用。

  5.以計算中心為牽頭單位的平臺研發單位要從服務建設項目并以實現智能化提升工作效率的角度出發,根據使用者個性化需求不斷完善使用功能,做好服務,努力達到實用、易用、好用的目的。


  會議要求各單位提高政治站位,統一思想認識,認真貫徹落實集團公司領導在第三季度經濟運行分析會上關于產業協同的有關會議精神和集團公司建設項目信息化工作部署,進一步完善使用功能,提升用戶體驗,努力把高速公路建設項目管理平臺打造成一款具有自主知識產權的“實用、易用、好用”的信息化產品,通過平臺的推廣使用推動項目建設實現效率提升和管理升級,為推動“數字交投”建設和加快產業協同步伐貢獻力量。


  本次會議的召開,進一步統一了思想,提高了認識,明確了要求,為高速公路建設項目管理平臺更好的推廣使用奠定了堅實的基礎,必將推進高速公路建設項目信息化、智能化水平,也必將推動集團公司產業化協同水平和實現效益內循環。


  集團公司總工程師辦公室、工程管理部相關領導及人員,高投公司及各項目公司分管信息化工作的領導,計算中心、科技公司、機械院、宏冠公司相關單位領導和人員共20余人參加會議。

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