產業協同,智慧打造---計算中心牽頭開發的建設項目管理平臺取得階段性成效
發表時間:2020-08-24

 為驗證智慧交通項目的技術經濟可行性,提高項目工作效率和信息化管理水平,推進高速公路項目建設信息化管理平臺建設工作。8月21日,高投公司在邕洲公司組織召開產業協同 智慧打造建設項目信息化交流研討會,并舉辦現場宣傳推介活動。

 集團公司副總工程師呂毅,高投公司總經理譚洪河,集團公司工程管理部、高投公司相關部門,邕洲、平宣、龍馬等14個項目公司,計算中心、機械院、宏冠公司、科技公司領導及相關工程管理人員參加會議及活動。


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                                                 ▲會議現場

 會議以“信息化產品展示+宣傳視頻+交流分享會”方式進行,會議研討前,邕洲公司、計算中心、機械院、宏冠公司、科技公司分別在展示區展示了各單位的信息化產品以及介紹了各單位在項目建設信息化管理平臺相關模塊的工作成效。研討會上,集團公司副總工程師呂毅作了工作講話,高投公司總經理譚洪河,集團公司工程管理部業務經理蔣新花作了工作發言,各單位分別做了建設項目信息化推進工作情況匯報。

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▲與會人員參觀計算中心展區


 會上,集團公司副總工程師呂毅充分肯定了信息化建設取得的階段性成果,并對下一階段工作提出四點工作要求:一要進一步完善信息化系統功能,發揮大數據、云計算存儲優勢;二要加強信息化系統的設計優化,實現全生命周期管控,在服務項目前期、在建、竣工各階段管理中發揮更大作用;三要做到統一標準、統一監管、分級管理、責任到人,確保合法合規運行;四要加強信息化系統的知識產權保護意識。

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                                          ▲集團公司副總工程師呂毅講話


 高投公司總經理譚洪河介紹集團公司高速公路項目信息化管理成果,提出要站在十四五規劃前沿,落實集團公司信息化管理工作部署,積極謀劃,把握高速公路建設高潮新機遇,以“數字化、網絡化、智能化、信息化”新“四化”建設理念為新思維,全面提升高速公路項目建設管理水平。

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                                      ▲高投公司總經理譚洪河發言

計算中心作為項目信息化建設的技術總牽頭單位,積極履行責任,匯集各方面力量,推進1個總平臺+N個創新應用的落地實施,各系統的開發應用取得了階段性成效。


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計算中心

 計算中心除了對平臺進行搭建外,還負責綜合管理和安全管理模塊的開發。綜合管理模塊目前已完成民工管理的需求調研、系統比對、系統集成于接入評估、數據推送建設、試點項目數據清洗,完成了征地拆遷需求調研、需求分析和系統開發,完成了經營業績考核需求調研、需求分析和需求評審,完成了報表管理的需求調研和需求分析。

 安全管理模塊目前已完成安全管理8大模塊劃分工作,功能調整為風險管理、隱患排查、應急管理、事故管理、安全技術、安全投入、專項活動、教育培訓等8個功能,完成首頁、隱患排查PC端和手機端(安全檢查APP)、監督管理模塊的功能改進工作。

廣西計算  建管平臺2350X1150mm 戶外寫真 啞膜 過涂塑板_副本.jpg


機械院

 機械院負責進度管理和檔案管理兩個模塊的開發。進度管理模塊目前已完成進度看板優化,無人機航拍視頻標準得到統一,沙吳路、新柳南、南天路、新桂柳、荔玉路、松鐵路6條在建項目約40路施工現場重點工程監控視頻接入。

 檔案管理模塊目前已完成對軟件供應商(重點前3名)進行軟件技術的深入比選、使用效果調研、合作商務談判等工作。

機械院展板二2350X1150mm 戶外寫真 啞膜 過涂塑板_副本.jpg


宏冠公司

宏冠公司負責投資管理模塊的開發。投資管理模塊目前已完成新增開發總包計量、總包變更功能菜單,提供中期進度支付+同步清量結算的操作方式,對設計變更區分總價內變更、總價外變更兩種管理類型,明確“化繁為簡,總價控制”工作方向,解決總承包計量、變更工作難點。

宏冠公司簡介2350X1150mm 戶外寫真 啞膜 過涂塑板_副本.jpg


科技公司

 科技公司負責質量管理模塊的開發。質量管理模塊目前已完成質量管理模塊合作單位調研對接,初步完成質量管理模塊用戶功能設計,完成了試驗室信息化管理登錄賬號、數據統計匯總對接,沙吳路試驗檢測管理子模塊登錄賬號的用戶映射等工作。

交投科技公司  2350X1150mm 戶外寫真 啞膜 過涂塑板_副本.jpg


 從7月初接受任務開始,計算中心就成立了黨委、經營班子雙領導掛帥的專項攻堅組強力推進建設項目管理平臺建設。乘此次會議的東風,計算中心將在集團公司的堅強領導下,在高投公司的協調指揮下,在各項目公司的幫助支持下,認真履行好建設項目管理平臺技術總牽頭單位的職責,以數字化、網絡化、智能化、信息化”新“四化”建設理念,協同科技公司、宏冠公司、機械院等單位,團結一心、分工協作,共同完成這項責任重大、使命光榮的信息化建設任務,像做項目工程一樣追求品質,打造一款覆蓋建設項目全生命周期、全業務管理并擁有完全自主知識產權的信息化產品,達到“實用、易用、好用”的目標,真正推動建設項目實現效率提升和管理升級,為推進集團公司“數字交投”建設、促進集團公司產業協同、加快建成全國一流企業貢獻“計算力量”。



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